Laura Bas

Mike Hoogveld

Mike Hoogveld is als expert op het gebied van ons aanpassingsvermogen gastdocent aan Nyenrode en een veelgevraagd spreker. Daarnaast is hij actief als adviseur en oprichter van het adviesbureau nlmtd. In deze rollen focust hij zich op het snijvlak van verandering, innovatie en toekomstbestendig organiseren. Op energieke wijze weet hij hierbij wetenschappelijke theorie te vertalen naar concreet bruikbare aanpakken voor de dagelijkse praktijk. Ook is hij auteur van diverse bestsellers. Zijn meest recente boek is  Denk niet aan een krokodil; waarom jouw brein verandering tegenhoudt en hoe je dit kunt overwinnen (2025).

Thijs Homan

Prof. (em.) dr. Thijs Homan is hoogleraar (em.) Implementation and Change Management bij de Open Universiteit. Daarnaast is hij zelfstandig adviseur, trainer en opleider.
Zijn onderzoek en advieswerkzaamheden gaan niet over ‘hoe verandering moet’, maar over ‘hoe verandering gaat’. Het gaat hem om wat de wetenschap kan doen om andere en vernieuwende perspectieven op organisatieontwikkeling tot bloei te brengen. Hij publiceerde o.a.: Organisatiedynamica, Het Et-cetera-principe en Wat nu!? Nieuw perspectief op gedragsverandering voor het klimaat.

Jitske Kramer

Jitske Kramer is corporate antropoloog, internationaal spreker, ondernemer, bestsellerauteur en oprichter van Human Dimensions. Van haar boeken De Corporate Tribe, Building Tribes,  Deep Democracy, Wow! Wat een verschil, Voodoo, Jam Cultures, Werk heeft het gebouw verlaten en Tricky Tijden zijn meer dan 170.000 exemplaren verkocht. Jitske Kramer kijkt naar de wereld en organisaties door het oog van een antropoloog, waarbij ze zich afvraagt wat het betekent om mens te zijn tussen mensen in organisaties en daarbuiten. In Tricky Tijden beschrijft ze de huidige onzekere chaotische ‘tussentijd’ waarin wat was niet meer is, en wat gaat zijn nog onbekend is. 

Bianca van Leeuwen

Bianca van Leeuwen is een doorgewinterde organisatieadviseur met 25 jaar ervaring. Ze studeerde psychologie en psychotherapie en hielp daarna mensen met het grip krijgen op hun verslaving. Toen ze de overstap maakte naar het begeleiden van verandering in organisaties, ontdekte ze dat het terugvalpercentage van organisaties in verandering en mensen met een verslaving elkaar niet zoveel ontloopt. Zij is auteur van de bestsellers  Systemisch Transitiemanagement en  Organisatieverandering: Hoe moeilijk kan het zijn?!.

Dagvoorzitter

Inge Diepman